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    在2023年4月写公检法辞职那些事之前,一直以为辞职出来的绝大部分都是活的比较如意的,能见到辞职后不如意的人们的机会不多。

    但是自从开始做了这个公众号以后,陆续有上千个公检法辞职的朋友加微信好友,发现了一些辞职的人员里,确实有很多辞职后不如意的,甚至有因此患上抑郁症的,而且绝不是极个别,目前已经有八位之多。

    个别比较严重的,会一天到晚给笔者发送消息诉说,有时候一天能发几百条信息,甚至半夜给笔者打微信电话说要走上绝路的情况也有。在此觉得有必要将这类情况剖析一下根源,以供各位想辞职的公检法在职人员参考和提前预防。

    一、公检法辞职后抑郁群体的主要来源

    一是在体制内接触外界较少的岗位。

    例如机关的一些岗位,尤其是一毕业就从校门进公门的。日常工作不接触实际业务,辞职前接触体制外社会越少,辞职后心理转型难度就越大,辞职前的工作越好干,辞职后就会感觉工作越难干。

    在体制内岗位经常接触社会和老百姓的辞职党,目前还没有见到抑郁的。比如说有长期派出所、刑警反诈之类工作经历的,出来后想抑郁也难。

    体制内时就需要经常求爷爷告奶奶去完成工作的话,已经算和体制外工作初步接轨了,个别的辞职出来后甚至会让他们感到一点幸福感。

    二是心理出状况的以女性居多。

    首先是女性辞职后压力更大。多半女性除了工作,还要料理家务,照顾孩子,如果再有个二胎烦恼,那难度更是地狱级增长。如果再有个家庭话语权问题,队友缺乏理解支持甚至拆台拖后腿,再有点婆媳矛盾等等,本身为了家庭在外面已经受了不少委屈,还要面对家里的一地鸡毛,往往就容易崩溃。

    其次是女性在心理和生理方面存在弱势。不得不承认,女性天生思维方式和情感形式与男性不同。女性自尊心更强,性格更敏感,也无法像男性一样可以性情张扬无所顾忌的表达。

    如果本身性格不是特别外向而是迫于生计而辞职出来抛头露面的,再加上每月总有那么几天淅沥沥的烦躁期,情绪没有出口,精神没有寄托,久而久之,心理过载,就会宕机。

    最后是丛林环境对女性不友好。如果说体制内环境对女性的职业发展仅仅是不友好,那社会丛林环境则是非常不友好了。女性往往社交圈子窄,酒色财气这些非必备技能(点击公众号查看过往文章:酒色财气:公检法辞职后那些非必备技能)难以修炼。

    比如男性一支烟就能和对方示好对话、一场酒就能初步建立关系的事,女性往往没有这种机会。不可否认,很多场合女性具有性别优势,比如亲和力强,更容易获得别人的优待。但是一旦面对绝对的甲方的时候,性别问题会立马转换为劣势甚至绊脚石。

    很多业务并不是在办公室和会议室谈成的,而是在酒桌上、SpA包间、甚至娱乐会所妹子的大腿上达成的合作。放在男性角度去开展工作,有时候是花钱就能解决的,但放在女性角度,有时候就不是花钱能解决的。

    最麻烦的是有一定姿色的女性,不怕贼偷,就怕贼惦记,恰巧遇到lsp的甲方。作为曾经在体制内有一定身份和社会地位,骨子里傲气犹存的有职业素养的女性,相信没有几个人愿意打破底线。这时如果没有更为强大的家庭背景或者职场保护伞作为后盾,就会陷入进退两难的境地。

    但这是指普通女性,如果是那些收放自由、看事通透、进退有度的女性来说,辞职出来后,很可能混的比男的还要出色。

    三是性格过于阳春白雪

    首先,不合群的危害。有些人总是以为在体制内没混好,是因为自己有才有德有风范被排挤,结果出来以后发现,所谓有才能力强,离开平台后其实并不强;所谓有德的方面只是严于律人,宽以待己;代表有风范的方面只是代表着自己不合群而已。

    在家不会迎宾客,出门方知少主人。殊不知闹市挣钱,静处安身,持身不可太皎洁,污辱垢秽要茹纳;与人不可太分明,善恶贤愚要包容。人家都喝你不喝,人家说一你说二,人家装傻你装精,这不是有风范也不是格局大,这是不识时务。

    其次,自视过高。千万不要误解体制内的能力强,体制内实际上并没有多少能真正达到“能力强”的工作,绝大多数都是按部就班的工作而已,推进工作靠的是单位所具有的行政强制力,个人的可替代性极强,你能干别人也能干,并且别人可能花更小的代价和时间比你干的更好更圆满。

    比如一项涉及部门职责交叉的工作,也许你习惯于万事不求人,通过研究理论,检索资料,起草文件,加班熬夜,费了九牛二虎之力,独自把事情完成,自以为劳苦功高,但是没人说你好。

    而同样一件事,别人去干可能会拉上其它多个部门互通有无,这些部门本来开展的相关工作都可以靠上,都有实际的数据和总结素材。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,大家凑一起一合计,没费什么劲,就把事情干好了,又体现了大家的工作成绩和功劳,还能让一帮人都说他好,相关兄弟部门也都买他的人情。

    这与自己埋头苦干的效果和格局完全不是一个维度的。你做的是单打独斗,别人做的是资源整合。

    最后,不同的用人逻辑。体制外的“能力强”,是指你能干并且别人干不了或干不好,和体制内的“能干活”完完全全是两个概念。每一个混得好的人,都有自己不可替代的独门绝技,没有通天的手段,哪来的家财万贯。宁给人才百万年薪,不给庸人立锥之地。

    对体制外的管理者来说,用一个好人和用一个对的人,不存在必然的联系。不要总是错误的把自己评价成“好人”,更不要时刻认为好人就应该受重用,体制外首选的是能人而不是“好人”。

    二、公检法辞职前应当做的心理转变

    一是坚决要做好当“孙子”的心理准备

    在体制内因为工作被老百姓骂两句的孙子,和体制外办不成事被刁难的孙子完全是两种孙子,前者是甲方孙子,可能根本动不了你分毫实质利益。后者是乙方孙子,当了孙子也不一定能做好工作而挨饿。

    在企业干工作,被辅警屌你一顿都是常有的事,出去做律师被法院保安刁难也不是什么稀奇事,微信群里有两位刚刚辞职去企业工作的兄弟,在体制外上班遇到的第一个坎就是被辅警屌了一顿,在群里讲起来这段不少辞职的都深有感悟,在体制内时哪有辅警屌他们的份?(查看公众号往期文章... -->>

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