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轻轨站。
列车员提醒的声音从喇叭传出。
“……开往羊城方向的列车已发车，请您尽快到座位上就坐……”
夏铉按着车票找到自己的位置，随手把双肩背包塞进头顶的行李架，然后拿出一副耳机塞进了手机，戴上耳机随意点开了一首歌。
嘟嘟。
歌曲前奏旋律这才响起，手机就发出收到短信的震动。
咦。
点开信息，居然是一条银行卡余额变动信息。夏铉瞄了眼，立刻挺直腰板，面容透着一份兴奋。
钱到账了！
“疼迅这工作效率可以的……”夏铉心道。
这张银行卡是他前几天新开的，而他在与疼迅签约时，以公司法人代表的名义，向疼迅方面提交了自己的卡号。
一个名不见经传的小研发组，或者说是工作室，没有公司帐号很正常。
夏铉仔细数了数银行卡余额数字中的0，“八个零，赞！”
到账一亿资金！
原本，夏铉只是要求疼迅能在前期给予一笔五千万的现金，岂料小马哥大手一挥，就提高了协议中的数字。
而具备战略眼观的几位疼迅大佬，知道《VR优化大师》的意义，没有任何异议，全票通过。
《VR优化大师》其实更像是一种战略核弹，疼迅真要靠这么一款软件赚钱么？未必。疼迅主营收项目一直是游戏。
目前全球VR用户不过两千万左右，而且大部分都是低劣VR设备，比如VR盒子，VR简略眼镜的用户，真正购买了htc.vive、oculusrift头盔的用户少之又少，几百万算是顶天了。
普及率是VR业界必须要解决的问题，否则找不到足够的盈利空间，再大的投资热情都会渐渐消退。
所以么，夏铉把《VR优化大师》交给了疼迅发行并运营，而不是砸锅卖铁组建一个公司自己干。
在低普及率的情况下，《VR优化大师》，至少在未来一年是赚不到什么大钱的。
其实仔细算算就知道，《VR优化大师》的盈利方式可以分为买断制和会员制。
买断制是针对VR设备生产厂家的，一台机器出厂并安装《VR优化大师》，那么就有20到40元落入夏铉口袋。
会员制是面向单独用户，分为包月和包年，按照主流定价，每个月20，一年优惠打折200.
VR头盔的销量可以参考htc.vive，发售至今差不多10万台，是目前VR业界卖得最好的一款头盔。
走买断制，针对厂商的推广顺利，夏铉在半年内最多有400万资金入账，而走会员制，前期就是倒贴钱推广运营。
这时代没有一点运营手段，光靠免费什么的噱头，根本打不出招牌。不要把一款软件的运营想得理所当然，即便《VR优化大师》具有划时代的意义，但如今VR用户就那么一些，先走免费的路子推广软件，那夏铉一点钱都收不回来，相反还要贴钱。
因此，他才把《VR优化大师》交给了疼迅。
然后立即收回上亿的巨资。
上亿的资金，通过买断制，厂家要卖出多少套VR设备，夏铉才能赚到这笔钱？
谈未来产值而不谈当下就是耍流氓。
夏铉太需要钱了。
疼迅这笔钱就是救火解渴。
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