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“对吧,我也觉得应该是这样,总不能给一点钱,干很多不属于自己的活吧。”明歌觉得自己的想法得到桑榆和吴嘉欣的认可是非常开心的。
“是这样没错,只是很少有公司能做到,能做到的也只有大公司。”
不是没有人抱怨过,拿一份工作,只要干一份工作的钱就行了。
甚至有人说大公司好,只要会干a工作就好了,不需要会干其他bcd等工作,小企业就不一样了,一个岗位要会干Abcd等的活。
甚至有一些后勤还要去开发市场。
桑榆知道这个事还是前段时间听贵省代理商的老师说的。
代理商老师问她有没有工作介绍,想辞职换工作,最好是厂家美导,以后能派回贵省的。
桑榆问了她辞职的原因,说是工作职责太乱了,工作内容变多了,工资没涨,虽然获取提成的方式多了,她也不想做。
美导原来只要做后勤,现在都要做前端开发新市场了。
不止这样,就连负责仓库的人,也可以开发市场,签了一家店有提成。
不仅如此,公司还把原来的几个业务员裁了几个,只剩下一个业务员在开发市场。
桑榆问了一下最近新店开发情况。
已经连续三个月没有开发出一家新店,唯二的两家新店都是老店转介绍。
情况是这样,桑榆就不明白美导为什么辞职?
工作内容看似增多了,其实不变,多两句话的事。
作为美导跟老板姐处好关系是原本就要做的,跟老板姐关系好,回款容易。
既然都跟老板姐关系好了,说几句让她帮忙转介绍个店家不是挺容易的事?
而且这样完成业绩也多了一条路,做的好的话工资也更多了。
再说出货,现在美容院出套盒有点难,家居产品不好卖,不增加出去渠道,美导想要完成业绩也是比较难的。
有部分美业客户已经被微商带走,打着自己用产品自己分享,变美的同时还能赚钱。
上美容院的频率明显减少,甚至还有些想撬美容院的客户或者想让美容院老板帮忙卖货的。
那个美导也说了,业绩基本都是一个月能完成,一个月完不成,不是每个月都能拿到提成。
这样子,代理商的每月收入不一定能支撑养那么多人,只能裁员。
再说业务员,一个业务员底薪平均5000+提成还有出差的费用,加在一起一个月就是7000左右一个月。
三个月没有开发出新店,四个业务员就是,这么多钱投进去,一点收益没有。不裁员,继续养着干嘛?
前面开不了店。后面不是每个月业绩都能完成,薪酬工作内容只能改革。
桑榆说不上人老板做错了,以这样情况来看,美导做好服务转介绍新店更容易做,为什么不把这份提成给到美导,把人裁了也节约成本。
桑榆是老板她也会这样做。
至于后勤,说是这样说,你想赚钱就去做呗,不想赚这个提成就不做。
当然老板强制一定要做,那桑榆会说老板做错了。
只是按照当前的情况来看,美导只做售后不做转介绍新店,业绩明显完成比较困难。
不是桑... -->>
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