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摄心者，谓逢好学伎术者，则为之称远。方验之道，惊以奇怪，人系其心于己。效之于人，验去，乱其前，吾归诚于己。
这段话，用最浅白的语言来说，就是跟人聊天，你得会聊，别人喜欢什么，擅长什么，你就顺着杆子跟上去。说话的人就会越聊越带感，看你就很顺眼。
如果你是一个上位者，他就会觉得你是一个善解人意的好领导，忠心就自然产生了。
昨日的见面会，只是尚瑞达在职员面前的首次亮相。
今天找人单独谈话，也是一名合格的新领导，题中应有之义。
对于一个企业而言，决策层确定企业的大政方针、发展方向和规划，掌握政策，制定企业规章制度以及重要的人事组织。关心的是企业全局、长远发展。
而中层管理者，就是企业的中坚力量，承担着企业战略决策的执行、基层的管理以及与决策层的管理沟通。既承上启下，又独当一面。这笼络人心，自然得从这些中层开始。
办公室是宁长河安排的临时办公室，在搬入新办公区之前，未来几天，尚瑞达还会一直在这办公。
尚瑞达叫来第一个谈话的，是罗书林。
两人都挺熟悉了，也不用太客气。
熟人见面，总是有几句开场白。寒暄了几句，尚瑞达就开始问罗书林：在新的工作岗位，有什么体会啊，适不适应啊，有什么问题，需不需要帮忙啊之类的。
熟归熟，罗书林到底是很聪明的一人，彼时身份不同，作者和编辑，犹可以平等对话。此时不一样。人家摇身一变，成了自己的顶头上司，说话自然就带着小心。
当然有很多问题，如果是之前的朋友关系。还可以全部抖搂出来。现在彼此身份的转变，就由不得自己信口开河了。
问题说多了，估计领导会觉得你能力有问题，啥都不会，要你干嘛？说完全没问题，就更不行，你就这么自信？那以后工作布置给你，你要解决不了，那就不只是能力问题了，而是人品问题了。
罗书林来之前。知道会有这么一个过程，也是有准备的。把笔记本拿出来，提了几个挺重要的问题。
这几个问题提出来，尚瑞达就觉得，是挺重要。都是眼下必须要解决的事情，对罗书林就高看了几眼。
第一个问题，稿源的问题。
按照尚瑞达给出的《中国国家地理》的定位。这份杂志，是以图为主，但还得把自然、人文景观和事件结合起来，涉及天文、生物、历史和考古等诸多领域。
这就给稿子的采编工作，增加了难题。一般的摄影师。拍拍风景照，可能没问题。但要把每张照片，赋予那么多的内涵，估计就力有不逮了。你不能强求每一位摄影师都是地理学家，都是考古学家，都是人文社会学家。
至于那些搞地理学的。搞历史的，搞生物的，搞历史、考古的专家和学者，你要指望他们拍出专业级水准的照片，显然是不可能的。术业有专攻。全能全才的牛人，找遍中国，也找不出多少个来。
罗书林提出来的这个问题，也是尚文远指出的，办好这份杂志的最大难题。
尽管自己肚子里有解决的方案，但尚瑞达也想听听罗书林的想法。
就问罗书林，这个问题，有什么好的解决办法。
罗书林是真的考虑过，毕竟以后他的工作，也主要是这本杂志。所以，在面对领导提问的时候，他也把想法提了出来：找双江博物馆买素材，然后编辑按照这些素材，进行人文加工。
“嗯，还不错，有点思路，尽管眼界还窄了点。”尚瑞达暗自点头，给罗书林打了个高分。
尚瑞达没对这个解决方式表态，只是点了点头，继续问罗书林，还有什么问题。
罗书林自然没追问尚瑞达。领导没表态，应该是有自己的想法，何必去多嘴呢，开始说下一个问题。
这个问题就是印刷纸张的问题。
要达到尚瑞达要求的：色彩明艳、图文并茂、装订精美，纸张和印刷就是问题。就目前的纸张和印刷技术，在双江地面上，就很难解决。
尚文远是按照后世的杂志风格... -->>
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