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学道授意吴天在会上明言,最近两个月可能会占用一点大家的休息时间,俱乐部会在年底给大家一定的奖金补偿。
第二项：分工调整。
杨恩乔升任尚动俱乐部副总经理,他跟刘毅松搭档,主持尚动俱乐部的工作。吴天出任敢为俱乐部总经理,跟刚加入团队的吕济琛搭档,主持敢为俱乐部的工作。在两个俱乐部之上,筹备组建敢为公司。
边学道明确指出,在公司组建完成之前,两个俱乐部受新组建的战略发展部领导,战略发展部三个主任,分别是丁克栋、吴天、杨恩乔。
丁克栋在半个月内,成为了边学道旗下头号人物。
第三项：企业文化。
这一项最有意思,边学道找人搜集了几个狼群生活和狩猎的资料片,用投影仪放给全体员工看,然后他上台,再次在尚动员工面前阐述他的狼性理论,他说：“狼,是敢为公司的图腾。狼性团队,是敢为公司的追求。绝不手软、绝不畏缩、绝不懈怠、绝杀制敌,是敢为公司的座右铭。”
随后边学道接着说：“从今天起,无论是v几的顾客,只要他违反俱乐部的明文规定,只要他影响了俱乐部其他顾客的运动环境和心情,第一次劝阻,第二次警告,第三次退卡,并且一年内不再给该人登记办卡。”
在场不少人第一反应是边学道看见了最近在运动馆里吸烟的几个顾客,边老板这是准备动刀了。
这次会议,是战略发展部组建后的第一次全体正式会议,是奠定敢为公司基础的会议。
参加这次会议的人,只要始终跟上这个团队的脚步和风格,大多成为了人生赢家。
同样,这次会议之后,一些人不适应敢为的发展节奏,或主动或被动离职,随后陆陆续续不断有新鲜血液加入,再淘汰离开,如此循环了两年多,敢为公司的人员进入一个阶段性饱和稳定期,也正式跨入了高速发展期。
在边学道授权下,丁克栋、吴天、杨恩乔先在俱乐部内部进行了一次竞聘选拔,然后面向社会公开招聘各类管理和公关人才。
在松江市,尚动俱乐部名气够大,加上待遇不错,招人一点不难。
丁克栋来了之后,又在各类岗位的名称和定义上花了心思,添加了许多高端元素,既吸引了眼球,又间接给尚动俱乐部打了广告,同时他还提前宣传正在改造中的两个运动馆,提前招募两个新馆需要的各类人才,要求有从业经验,最好手里有固定学员。
丁克栋特别强调,本次招聘,重视双向选择,尚动不会坐等人才上门,还会主动联系优秀教练,诚意邀请。
他这一下,把松江市内其他俱乐部搅得鸡飞狗跳、人心惶惶,生怕自己俱乐部的优秀教练被尚动吸了去,可又不好开口问自己俱乐部的教练有没有收到尚动的邀请。
边学道本来对丁克栋这种招摇树敌的办法不太认同,但丁克栋说：“同行是冤家,无论尚动高调低调,都是他们眼红的对象,那就不如高调招人,这样,既让其他俱乐部给尚动当培训丨班,限制他们的发展,也告诉我们的顾客,尚动的教练资源是全市最好的。”
通过几件事,边学道发现了丁克栋身上的鲜明特点：极强的进攻性。
边学道觉得,这种进攻性是敢为需要的,也是目前敢为缺少的,所以他同意了丁克栋的方案。
尚动大招聘,同时也是敢为大招聘,开始了。
招聘三人组中,吴天是最轻松的,最好说话的,也是笑容最多的。
随着边学道突然的“奋发有为”,吴天知道,在未来的边学道核心团队中,自己的位置会越来越边缘,因为自己说破天也不过是个踢球的,要论管理,不说跟丁克栋比,就说跟杨恩乔比,也不在一个水平线上。
吴天也知道,目前自己能在这个战略发展部中混个主任,完全是资格老,岁数大。随着队伍的壮大、人才的加入,自己肯定要给更合适的人腾位置。
所以,跟每个来应聘的人见面,吴天都非常客气,起身握手,笑着寒暄,多说好话,出言鼓励。
吴天本意是在潜在的未来骨于心里留个好印象,却不想跟不苟言笑的丁克栋一唱一和,配合得天衣无缝。
无心插柳,交下了不少好人缘不说,还稳固了自己在战略发展部的位置。因为边学道和杨恩乔都觉得,短时间内,需要吴天留在战略发展部,当缓冲带
于是,敢为公司的战略发展部进入了一种奇妙的状态。
丁克栋权力最大,同时他来的最晚,心腹最少。
吴天权力最小,但他是创业元老,人缘最好。
杨恩乔权力居中,平时不显山不露水,最是人畜无害。
做一个比喻的话：敢为是一辆车,丁克栋是油门,吴天是刹车,杨恩乔是手动挡,边学道是方向盘。