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……”
王慧玲这才明白为什么常天浩强调T恤一定要找唐狮、邦威这些企业定制：质量太差人家不会穿，但唐狮、邦威就不一样，这妥妥是目前的潮牌嘛。
她也确实担心开发团队人员何时能到位，最近来投简历的人员相比已录取的姜、廖二人水平更不如，招聘半天才确定了另外3个，远不及她许诺的10-12人编制。结果常天浩的解决办法不是进一步加大社会招聘，而是重点面向沪江、同济、财大三校的计算机系学生，尤其是研二、研三和大四学生，吸引他们参与项目。
这些学生论学历自然超过姜、廖二人，但毕竟开发经验少，没系统受过项目训练，与两人正好互补。他计划先从简单易上手的工作开始，多磨合短时间逐步成型。恰好通天科技写字楼位于三校间，到哪都不算远，现在又是大方名声在外，招聘效果很好。
通天科技傻不傻呢？
当然傻！
明明可让厂家直接把电脑组装好配置到位，结果常天浩偏不，他买了30多台电脑的全套配件，把公司当成大型DIY现场，再额外用80元/天的价格雇佣这批学生组装并调试好，刚干完没两天又花近15万砸下去3台服务器：一台专用于内部行政联网，另一台则承担公司对外宣传，还有一台用于开发联网。让这帮学生按规范要求将公司组成两个局域网，开发部那30多台电脑串起来后就变成了内部小型网吧。
随后他让学生根据规范要求建设公司网站，帮助公司打造邮件系统、培训员工电脑运用水平，构建财务电算体系为进一步实现现代化办公准备条件。
林林总总的“兼职”中有很多学生赚到了钱，还领略了公司丰盛的工作餐和下午茶（早茶/宵夜），通天科技“钱多、人傻、速来”的口碑就这样传开了。
姜、廖二人最初震惊于公司这搞法，后来明白了常总的思路：他通过这些日常基础性工作来考察这批实习生能不能服从指挥，有没有责任意识，能不能与其他人形成配合，通天科技现在需要的不是技术大牛，而是能迅速加入团队、与他人形成开发合力的人员。
那些过于孤傲，来了不吱声、走了不打招呼的，吊儿郎当、三天打鱼两天晒网的，或单纯只是来看热闹的就在这一波中被过滤掉了，仅仅看这几天表现就下结论或许有些武断，但对一个新公司来说只能如此试错，反正三校多的是计算机学生，随时随地有人可用。
最顶尖学生没出现在兼职序列中，他们头上也有导师带着做项目，不过常天浩并不担心，这么一大波纪念品、兼职攻势砸下去，他们多多少少会从同学、从师兄弟这听到风声，下次再开放针对性招募就不难了。再退一步说，公司现在已招录了近20个学生，通过他们打听并串联到同校厉害学生还不简单？
愿意留下的学生也觉得通天科技不错：老总都是年轻人，老板还是漂亮小姐姐，看着就赏心悦目，两个项目经理年纪也不大，没那种老于世故的精明和古板，再加兼职待遇给的挺不错，好些人尤其大四学生都在琢磨如果这家公司能长期发展下去，毕业进来工作也未尝不可。
常天浩原计划双12才启动项目，实际12月初廖、姜两人和大批学生到位后，工作就陆续开展，开发思路经三次加班讨论后也明确了：先上计费、商城、推广三大模块，更新和维护两大模块缓一缓再说。
之所以先上这三模块是有道理的：计费是网吧最基础的需求，商城是网吧增值服务的需求。但如只上这两者，网吧老板未必愿意和通天科技服务器联网，计费可单独运转，商城也不见得一定要联网——诸如泡面、零食、饮料是属地提供，唯一的虚拟商品游戏卡充值码，老板真要想搞，也可以单独输入在商品库里而非从通天科技调用，但推广模块不同，不联网根本运作不了。
对整套软件来说，计费是基本需求、商城是增值需求，推广是发展需求，三者缺一不可。一旦联网，通天科技就能掌握这些网吧的运营情况、上网频率和重点领域，实质可监控电脑使用，但数据采集只做而不大张旗鼓说出来，免得在起始阶段就引来非议——开发人员心里也有数，不过大家都没把这当回事。
在公司人员众多、物质激励给得比较到位的前提下，两位项目经理决定全力以赴，争取学期考试前完成项目雏形，过了该节点，兼职开发员都该回去准备考试。然后公司正式员工就可以利用这段时间进行内部测试，等下学期开学再进行大规模测试并准备后续开发……