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北极星常规上班时间是早上10:00至晚上19:00，奇怪的是，今天一早8:00刚过，十几位高管已经聚集在北京公司总部大会议室。
长形会议桌尽头，庄亦行手边的烟灰缸里已经躺着五六根还未熄灭的烟蒂。
见人都来齐了，庄亦行开口说道：“关于伦敦项目的事儿，我想听听大家的想法。”
北极星是一家私营企业，总经理庄亦行有权决定公司的大小事宜。不过话说回来，从他2000年创办北极星图像制作公司、2003年成立北极星数字科技公司以来，在座的几个合伙人跟他风雨同舟，北极星达到如今的规模凝聚了大家太多的心血，他不能一个人决定公司未来的发展，那样就太自私了。
其他人还在低头思索之际，销售总监程临海抢先发话道：“庄总，我先说说个人的看法吧。全中国，在数字媒体、视觉展示方面，没有哪家公司能够与我们北极星抗衡。说句不客气的话，我们是中国的NO.1。公司已经发展了整整十年，有句话说得好，是骡子是马得拉出来遛遛，放眼国际，我们到底是个什么水平，可以在伦敦项目上进行检验。所以，我赞同做这个项目。”
程临海的情绪感动了不少人，销售部的几个副经理，几个主抓艺术创作的副总监，纷纷附和着他的话。
一阵骚乱后，会议室里又归于平静。
财务总监姜梅打破沉默，说道：“做不做项目，你们决定，不过，作为财务总监，我想跟大家分享几个数据。第一是赞助费，成为伦敦项目的三级供应商，我们需要投入5000万英镑，折合成人民币大约是4.5亿，这是支出。第二再来说收入，整个国际赛事的所有影像内容都给我们做的话，参考2008年的北京赛事的经验，预估收益在3个亿左右。表面上看资金缺口并不大，是公司两年的净利润而已。但我想说的是，项目本身有很大的资金风险，金融危机以来，西方国家的整体经济情况都不太好，伦敦体育赛事的场馆建设已经超支，说不定还会削减影像内容的经费，这样以来，缺口就更大了。回款进度一旦跟不上，国内公司就会很吃力。”
抛出关键数据后，大家又议论了一番，刚才附和程临海的几个人，此时也拧起眉头，不复最初的激动。毕竟，巨大的烟火背后，是无尽的黑暗，没有谁天生就是狂热赌徒，敢在悬崖边跳舞。
紧接着，人力资源总监罗武也开腔道：“人力资源方面的困难也不小，大家想想，从现在起到明年8月份，这么短的时间内要做好几十个、甚至上百个超高水准的数字内容，还有那么多国内项目要做，如果不招人，公司员工会负荷过大。即便是能招到足够的人，也需要一个磨合期，很难马上达到项目需要的水平。”
财务总监、人力总监说的问题很浅显，大家略一思考就能想到。风向有一边倒的趋势，庄亦行锁着眉头不停吞云吐雾。
副总李凤卿脸色一沉，手里的签字笔在桌上用力地敲了敲，严肃地说道：“你们说的这些难题，大家谁想不到？作为财务、人力资源部门的负责人，你们应该做的是拿出可行的解决方案，有问题就退缩，是我们北极星的作风吗，忘了公司的口... -->>
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