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“项目做的太差，丁总安排的。”苏羽不愿跟吴瑾发生正面冲突，就把祸水朝丁鹰身上引。
“好不容易签下来的项目，项目部给糟蹋了，我们就吃哑巴亏？”吴瑾不依不饶，非让苏羽代表销售部讨说法。
表面上是“讨说法”，实际上是讨钱。
项目一旦重做，公司利润几乎为零，那销售的提成也就没有了。
苏羽算了算，重做的项目有三个都是吴瑾的，意味着今年她要少拿四五十万的提成。
搁谁谁受得了啊！
苏羽都快把眉毛拧成了个毛线团，也没想出解决办法。
钱，公司是拿不出来了。
要是让销售自吞苦果，又有点说不过去。
责怪项目部吧？项目直接负责人要么离职了，还在的人，就是给他们降薪也补不上销售人员的损失。
正在苏羽一筹莫展之际，丁鹰的灵丹妙药来了。
第一：年终结算时，销售人员的损失将由公司承担80%。
也就是说，等到年底，那些重做项目的奖金，吴瑾他们还能拿到80%。
有总比没有强，只是打个八折，还在能承受的范围内。
第二：项目负责人、主创人员的奖金由原来项目总额的1%，提升至5%，跟销售人员相当。
一开始苏羽转过弯来，想着项目部把项目都做坏了，怎么反而把奖金涨上去了呢？
仔细琢磨了阵子，才恍然大悟：
项目之所以做不好，就在于激励不足。如果项目部能拿到跟销售部一样多的奖金，还不天天把心思用在工作上？
不信你看那一个个销售，是不是把客户当亲爸爸似的供着。
提高奖金，加强项目组全体员工对项目本身对重视，能大大降低项目做砸到风险。
高！这招真是太高了！
药到病除，销售部、项目部的龃龉算是缓和了。
终于轮到了采购部。
作为部门经理的刘正国，腿不住地抖着。
他收受供应商贿赂的银行转账、公司违规流程的签字，厚厚一叠文件，都是他的罪状。
丁鹰：“这些文件我都提交给总部了，庄总的意思是该法办法办，该开除开除。”
一句话把刘正国的后路堵死了，庄亦行都这么说了，丁鹰还能手下留情？
“想公了私了？”丁鹰冷不丁地开口说话，吓了刘正国一跳。
“公了怎么说？”
“看看这些记录，把每一笔钱原封不动的还回来。”
“啊？”刘正国的胖脸像缩水的苦瓜皱了起来，别说去年黑的钱了，就是上个月的钱，他也都花了，哪可能吐出来呢。
“那私了呢？”刘正国抱着一丝希望。
“我看你也只能私了了，”丁鹰笑着，说道：“私了就是把你跟魏澍勾搭干的那些事，一个不落地说出来，每个都要提供证据，板上定钉的证据！”
丁鹰的眼神好似一束强光，照得刘正国几乎瞎了，他的脑子嗡嗡响，又好像什么都听不见了。
“要是我把证据拿出来，你真的能放过我？”刘正国挣扎了一下，想讨价还价。
“你要不愿意，现在就可以公了，我叫王助理跟你对接……”丁鹰说着，就按下电话机上的内线按钮3，嘟嘟响了两声。
刘正国哪敢再说半个“不”字，立刻哭爹喊娘地答应私了。