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而这些优秀的理念,如今被顾恒汲取,则成了他布局大平台的创意。若非如此,他也不会在一开始,就不惜花费重资,让研发团队打造数据中心,通过构架运算模式来打造人人网的核心竞争点。
事实上,那不仅仅只是人人网发展的核心点,还是将来人人网盈利的核心技术点。
往后推十年,阿里等公司都在积极打造自己的大数据中心,只因为这是互联网时代发展的一个重要趋势,掌握了大数据,在互联网的博弈中,不敢说无往而不利,最起码也是占有着重大优势。
…………
“做一个开放的平台,让其他互联网企业主动将其产品应用放到人人网上来展示。让从事实体产业的公司将人人网当成最佳的广告投放点,这将是人人网的终极目标。走完这一步,人人网将不仅局限于一个简单的社交平台,而是构建一个完整的互联网生态圈,可以让用户在这个圈里,体验到绝大多数上网的乐趣所在,包括交友、休闲娱乐,购物消费等。”
顾恒的一番科普,就此打住,诺大的会议室里,此时陷入了彻底的寂静,针落可闻!
在座的都是公司管理层,最低学历都是国内名牌大学毕业,不少人自问对于互联网企业的运营理念有着一定了解。但此刻,他们却像是一群小学生一样,听得极为入神,还不时的做着笔记,生怕漏掉任何一个信息。
因为时代的局限性,这些概念对于在座众人而言,只能用几个字来形容:划时代!
要知道,即便如今已是2003年下半年,国内的互联网生存环境大为改善,网民也在与日俱增,可众多互联网企业当中,有着一个明确盈利模式的,却仍然寥寥无几。
拥有亿级的腾训牛吧?即便是除去一些注册了多个账号的用户,实打实几千万用户还是有的,勉强算得上是大平台了吧?
可到现在,它还在指着移动梦网过日子,通过收取用户使用手机扣扣的流量分成费用,完成了扭亏为盈的局面。
国内最早上市的网意等门户网牛吧?那可是在如今被视为行业巨头的企业,可在广告收入乏善可陈之后,转而羡慕起了日进斗金的胜大,开始倒腾游戏去了。
在这样的大环境下,顾恒却已经能够准确的提出公司的盈收点,不仅有理有据,并且还能够与平台进行有机结合,在实现盈利的同时反过来推动平台的发展,这无疑让人觉得震撼。
更不用说,他提及的开放平台,将小说、游戏等应用引入,那可是一个更为庞大的概念。真要完成那个壮举,人人网将不仅仅只是定位于一个社交平台,而是一个较为完整的互联网生态圈。
想象一下,如果用户能够在一个产品上完成包括社交、休闲娱乐,购物消费等所有上网的乐趣,那它会是如何的强大?
领先时代两三年,可以称之为天才,领先时代五年以上,那就是鬼才!
无疑,顾恒的这些概念,足以当得上妖孽鬼才之称。
如果非要用一句话来形容此刻心情的话,大抵可以套用某部电影的一句台词:对你的敬仰,有如滔滔江水,连绵不绝。又有如黄河决堤,一发不可收拾……