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“说白了还是拼供应链。”沈锋继续分享道道：“看似简单的运营背后是精准的数据分析、便捷的线下体验、严格选品维护等一系列强有力的条件作支撑。”
“这种业态只有像永辉这种体量的巨头才能做起来，供应链每个环节都很重要，尤其是采购。”
“不得不承认国内所谓高端超市最吸引人的品类还是进口海鲜，没有强大后端供应链自己就把自己玩死了。”
可儿听完忍不住长叹口气，情绪有点低落，沈锋忍不住调侃道：“咱们的大美食家也有放弃的时候？”
“谁放弃了？”可儿瞬间炸毛道：“这只是刚刚开始好吗！”
沈锋哈哈大笑，众人回到公司，让李南君送来最新生鲜赛道调研报告，交给可儿道：“未来生鲜可是万亿风口，敢玩的都是妥妥的巨头。”
“别说永辉，就连阿里这种绝对巨无霸都小心翼翼，虽然盒马看似跑得更快点，但屡屡被爆出食品安全和门店管理各种各样问题，不好干啊。”
实话必须提前告诉可儿，这可是个天坑！
说白了还是盈利问题，别看巨头们现在对这些新物种的容忍度还挺高，但早晚有一天，都要面对如何盈利的选择题。
就连盒马目前还处于亏钱的状态，阿里砸进去两百四十亿试水，甚至直接把生鲜部升级为独立事业群，可见老马的重视程度。
当然曾经某个单店宣布盈利，但个例不能视为模式跑通的证据，只有全面盈利才算。
所以未来大刀阔斧铺张很重要，占据有利点位很重要，但更重要的还是算清每一家门店的成本和营收这笔账。
某家店总是亏，必须快刀斩乱麻。赶紧换个地方，换个模式东山再起。
想到这里沈锋有些出神，如果做选择题？
谁能干过金手指？
无论超市，还是堂食，关键只有三个：
位置，
位置，
位置！
见可儿皱着眉头硬啃各种数据，忍不住笑道：“拿回去慢慢看，主要看看人家的供应链背景。”
收购零售龙头中百，
奶牛霸主合宜集团入股，
买联华股份，
京东入股，
收购达尔曼国际供应链，
入股星源农牧，
买澳洲农场，
可儿看完一长串骚操作，最后震惊道：“腾讯也是大股东？”
“现在明白了吧？”沈锋认真道：“越是普通的商业模式，背后的猫腻越多！”
“今年永辉刚砸钱收购红旗连锁，整合西南冷链供应，这才是叫板盒马的底气。”
可儿瞬间丧气，原本的雄心壮志被一盆水彻底浇灭！
“这就是为什么我只把真味超市作为奢时光的服务项目。”沈锋解释道：“超市供应链太长太重，任何一个环节玩不好都会致命。”
“连国际巨头家乐福都败走麦城，只能全盘低价卖身，你以为是假的？”
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