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地在墓志铭上写上‘我杀死了银行’。”
我一边谈笑风生地说着，一边则是思忖着尉文龙的这种组织运转模式的可能性。
尉文龙的项圈如果能够深入研究，自然是一种高风险，但是有效性比较强的控制人的方式，但是终究需要用利益这条红履绳把成员和组织牵绊住。
所以尉文龙提出的了ev值的想法。这个想法说来复杂，却也容易。说白了就是组织贡献度的交易。
用我能够做到你做不到的事来换取你能够做到我做不到的事。
比如说官员闻风丧胆的中纪委的监察部和巡视组才能够得知的“双规”信息，来对换有被“双规”风险的官员的其他讯息，类似于股票市场内部讯息、财务部的报表、规划部的未来规划和人员调动等等中纪委无权得知的讯息。
比如说，山西焦煤企业的巨头需要得知山西省政府关系到山西一号文件和未来煤矿业发展图景的讯息，而山西政府办公室某主任需要一定的经费解决私人问题。那么，掌握讯息的组织就可以从中起到中介方的作用，用企业的资产为政府办公室主任解决私人问题，而政府办公室主任则可以提供相应的讯息作为交换，官商之间各取所需，平衡利益。
再比如说，某位身手老练的地下杀手需要一笔的紧急费用，而某民企的掌舵人a需要暗杀一名竞争企业的高层b，就可以以组织作为中介联系双方进行磋商，把他们双方需要的利益结合起来，掌舵人a出钱，杀手出力，各取所需。
而杀手所能够获得的紧急费用数量，则是和他的努力值挂钩，譬如说，10点努力值，能够让杀手接到价值10万的任务，而100点努力值，则可以让杀手接到价值100万的任务。
而组织所需要付出的，不过是最前沿的信息提供和利益双方的牵线罢了。甚至，组织还可以起到工会的作用，直接让入会的企业高层匿名把任务讯息发配到企业内部平台，组织评估任务的难度和相应所需的努力值后，让有相应努力值的杀手匿名领取任务。
整个过程中，企业高层和杀手双方甚至都不需要见面，就能够各得所求。
企业高层a匿名交给组织1000万要求杀死竞争企业的高层b，组织作为中介就像支付宝一样代为保管，在把任务分配给匿名的杀手解决高层b后再把1000万任务费在扣除少量手续费后交给匿名杀手。整个过程企业或者杀手双方都不知道对方的来历，所有的讯息都只掌握在组织手中，这既确保了双方信息不透露、让双方有足够的安全性，又确保了组织能够源源不断掌握更多的讯息。
在这样的制度下，组织掌握的信息会越来越庞大，势力也会扩大，越来越多的人会卷入进来，尝到甜头的人自然会更依赖于组织，组织的规模最后就像滚雪球一样达到一个相当恐怖的规模。
而努力值则是一种可以替代货币的方式。
比如高层a需要给杀手1000万任务费用来让杀手执行暗杀任务，但是高层a并没有那么庞大数量的钱，而高层a对于组织的努力值却是达到了1000点，那么，组织可以代替高层a出钱让杀手执行暗杀任务但是在任务完成后，高层a的所有努力值就会清空归零。
在这个世界上，每个人都有一些事是只有自己能办到而别人办不到的，也有一些事是自己办不到而别人办得到的，用自己办得到的事换取别人办不到的事，这就是组织机制最简单的运行机制。
当然，作为中介方的组织，本身必须具有稳定性，有足够的信誉保证，同时也需要有极其庞大牢靠和精细的内部运行机制。
毕竟，谁会把钱存入一家即将倒闭的银行？